Relaxez… vous ne gérez plus la force de vente vous-même.

La gestion d’une équipe de vente peut être très complexe : les vendeurs doivent être mobilisés, outillés, dirigés, supervisés, sélectionnés et rémunérés en cohérence avec la stratégie d’entreprise. Essor assume toutes ces responsabilités avec efficacité en gérant votre force de vente au quotidien :

Structuration de la force de vente

• Processus : de la prospection au closing
• Structures opérationnelles : recrutement, rémunération
• Méthodologie de vente
• Système de vente, outils de commercialisation – de l’argumentaire au bon de commande, Essor livre ces outils, clé en main.

Direction vers des résultats concrets

• Planification des activités
• Gestion des opportunités
• Gestion des indicateurs de performance

Prise en charge quotidienne des vendeurs –
sur la route, en télémarketing ou centre d’appel

• Mobilisation des équipes
• Établissement d’objectifs motivants & réalistes
• Coaching & suivi